Kunnskapsbanken

Administrerende direktør Jussi Tolvanen i Microsoft Finland synes ikke at ledere skal gå rundt i en superheltdrakt. I stedet anbefaler han emosjonell intelligens.

I lys av sjokket som koronapandemien har vært, må selskaper skape mer robuste IT-miljøer for å være bedre forberedt på endringer. Dette er ingen stor nyhet for IT-ledere, men pandemien har fremskyndet behovet for å handle. I hvert fall hvis du spør Natasha Friis Saxberg.

De mobile enhetene til mer enn 4000 politikere, ansatte og skoleelever i Øvre Eiker kommune tilpasses automatisk til hver enkelt bruker. Med Unified Mobility Workspace administreres alle endepunktene i ett og samme verktøy.

41 prosent av de ansatte sier de ikke har de digitale verktøy de trenger. Tallet kommer fra en undersøkelse utført av IT-selskapet VMware, blant 3600 ansatte i 18 forskjellige land i EMEA-regionen - inkludert Norge.

Vil du å ta virksomheten til et nytt nivå av digitaliseringen, før andre gjør det for deg? Da trenger du tid, strategi, mot og en IT-infrastruktur som gjør alt mulig.

Selv i en digital verden er det mennesker som bestemmer om en satsing skal lykkes eller ikke, ifølge Jonas Hammarberg, forretningscoach og digital gründer.

Lone Flohr er administrerende direktør for Combitech i Danmark og vet hvordan man prioriterer IT-sikkerheten for å balansere mellom trusler og muligheter.

Ved å kjøpe nettverk som en tjeneste får du et stabilt og sikkert nettverk til en fast kostnad. Slik fungerer det.

Så hvordan sørger man for å ikke miste seg selv i interne prosjekter istedenfor å ha fortsatt høyt kundefokus og innovasjonskapasitet? Vi spurte Jenny Litborn, ansvarlig for Service Product Management hos Dustin, som blant annet leder selskapets strukturerte innovasjonsarbeid.

Som leder påvirker du hvordan mennesker har det på jobben og dermed hvordan de presterer. Men hvordan får du dem til å trives – og dermed prestere – så godt som mulig? Forskere ved Harvard har påvist at det ikke er motivasjon som skaper fremgang – men fremgang som skaper motivasjon.

I en fremtid der ingen vet hva som gjelder for morgendagen, må bedriftene bli mer innovative. Det gjelder å skape en bedriftskultur der tillit vurderes høyt, kreativitet oppmuntres og der medarbeidere på alle nivå, føler seg delaktige.

Vi snakker med gjenbruksekspertene Inrego for å finne ut hvorfor man bør arbeide med gjenbruk istedenfor resirkulering. Det er nemlig mye å vinne på dette.