Se webinarserien vår om hvordan Microsoft 365 Copilot kan hjelpe bedriften din med å jobbe smartere. Ekspertene våre hjelper deg med implementering, forretningsverdi og langsiktige innføringsstrategier som forsvarer AI-investeringen. Lær hvordan du forbereder IT-miljøet, oppnår reelle resultater og hjelper medarbeiderne dine med å få mest mulig ut av AI.
Forberede for Microsoft 365 Copilot
- Lær hva du må forberede når det gjelder det tekniske – som datakvalitet, sikkerhet og styring
- Forstå vanlige fallgruver som må unngås når du introduserer Copilot i bedriften
- Se hvordan visjons- og verdiworkshops kan støtte teknisk planlegging og sikre at Copilot blir vellykket innført
Klar til å forbedre arbeidsplassen? Kontakt oss og lær mer om sikkerhetsvurderinger og visjonsworkshops som forbereder bedriften din på suksess.
Utforske forretningsverdi med Microsoft 365 Copilot
- Lær hvorfor lederstøtte og strategisk planlegging er viktig for vellykket bruk av Copilot
- Se hvordan riktig implementering øker produktiviteten og medarbeidernes trivsel
- Forstå betydningen av kontinuerlig opplæring og nye metoder for å skape en ny måte å jobbe på
Vil du øke forretningsverdien med AI? Kontakt oss og finn ut hvordan visjons- og verdiworkshops lar bedriften utnytte potensialet til Copilot.
Implementering, innføring og langsiktig avkastning
- Finn ut hvorfor det å starte i liten skala med ambassadørteam bidrar til å fremme bruk i hele bedriften
- Lær hvordan du skaper en prosess med kontinuerlig forbedring og innføring av nye AI-funksjoner
- Forstå hvordan du måler reell forretningspåvirkning utover bruk alene, inkludert medarbeidernes trivsel
Er du klar til å innføre AI i bedriften? Kontakt oss og lær mer om innførings- og nytteworkshops som sikrer forretningskontinuitet og maksimerer Microsoft 365-investeringen.
Vanlige spørsmål
Før du implementerer Copilot må du sørge for at dataene er godt organisert, at sikkerheten er satt opp på riktig måte og at det finnes klare regler for håndtering av informasjon. Det anbefales å kjøre en teknisk beredskapsvurdering for å evaluere beredskap på leiernivå, beredskap på brukernivå, identitetsstyring og samsvarsrammeverk, som forhindrer upålitelige resultater eller uautorisert tilgang til sensitiv informasjon.
Lederstøtte er viktig fordi ledere angir tonen for resten av bedriften. Når ledere aktivt bruker og støtter Copilot, oppmuntrer det til bredere bruk innad i bedriften. I tillegg bidrar ledernes engasjement til å utarbeide tydelige AI-strategier, retningslinjer og sikre data for å forhindre informasjonslekkasje både eksternt og internt.
Start i det små med en målrettet gruppe ambassadører som er ivrige etter å innføre AI på tvers av ulike avdelinger. Denne første gruppen bidrar til å identifisere hva som trengs for vellykket implementering og oppmuntrer til endring. Når det fungerer godt med denne gruppen, kan du gradvis utvide til andre avdelinger ved å identifisere spesifikke brukstilfeller og skape et fellesskap for å dele kunnskap, tips og beste praksis.
Før bedriftene tar i bruk Copilot bør de angi grunnleggende mål som sporer fremgangen. Utover standard bruksmålinger bør bedrifter måle økte inntekter (mer kundetid), medarbeidernes trivsel (mindre stress og bedre balanse mellom arbeid og fritid), økt produktivitet (tid spart på repeterende oppgaver) og kvalitetsforbedringer i arbeidsresultatet. For eksempel viste en svensk bank 7 % høyere engasjement og sparte 2,5 timer per ansatt.